"Scope3（サプライチェーンでのGHG排出量）"の算定は年々変化を求められています。
今や、「ただ算定すれば良い」というフェーズから「排出量削減のための手段になる算定」へと、算定においてもより深い観点での取り組み方法が問われています。
脱炭素経営に舵を切り出した各企業は頭を悩ませながら、サプライチェーンでの取り組みを踏まえた算定方法も見直し始めています。
数年間担当している某大手製造メーカーの事例では、算定手順・方法見直しの必要性等に関する指摘を検証員として自ら提起した事で、実際にクライアント企業が価値ある算定に近づいていく過程を体感できました。